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獵頭公司的服務(wù)流程是一項(xiàng)復(fù)雜且精細(xì)化的工作，他對(duì)于企業(yè)招聘高端人才、優(yōu)化人力資源配置具有重要意義。一般而言，國(guó)內(nèi)獵頭公司的服務(wù)流程可以歸納為以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟：

1、需求分析
國(guó)內(nèi)獵頭公司與客戶(hù)進(jìn)行初步溝通，了解企業(yè)文化、公司背景、行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)品特性以及具體的招聘需求。詳細(xì)討論并明確所需招聘崗位的職責(zé)、任職條件、特別要求及相應(yīng)的薪酬福利等。
2、人才尋訪與甄選階段
根據(jù)客戶(hù)需求和行業(yè)特點(diǎn)，制定詳細(xì)的尋訪方案。利用國(guó)內(nèi)獵頭公司龐大的候選人數(shù)據(jù)庫(kù)、與各行業(yè)有關(guān)機(jī)構(gòu)及人士的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，以及專(zhuān)業(yè)的獵取技巧，搜索合適的候選人。通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選、電話(huà)面試、技能測(cè)評(píng)等方式，篩選出符合要求的候選人。
3、推薦人才并安排面試階段
向客戶(hù)推薦篩選合格的候選人，并提供詳細(xì)的候選人推薦報(bào)告。與客戶(hù)協(xié)商并安排候選人與客戶(hù)面談，確保面試過(guò)程順利進(jìn)行。
4、背景調(diào)查階段
對(duì)滿(mǎn)足企業(yè)要求的候選人進(jìn)行背景調(diào)查，確保其學(xué)歷、工作經(jīng)歷、技能證書(shū)以及過(guò)往取得的成績(jī)等信息真實(shí)可靠。
6、推薦成功階段
企業(yè)與候選人就薪酬福利等問(wèn)題達(dá)成一致后，簽訂雇傭協(xié)議，候選人正式入職。企業(yè)按照協(xié)議約定支付獵頭服務(wù)費(fèi)，通常為候選人年薪的20%-30%。
7、后續(xù)服務(wù)及保證期
國(guó)內(nèi)獵頭公司與客戶(hù)及候選人保持定期聯(lián)系，協(xié)調(diào)雙方在試用期階段可能遇到的困難與障礙，及時(shí)做好溝通和反饋。如果候選人在試用期階段離職，獵頭公司應(yīng)為企業(yè)重新推薦候選人或著部分退還服務(wù)費(fèi)。
8、其他增值服務(wù)
國(guó)內(nèi)獵頭公司還會(huì)為客戶(hù)提供一系列增值服務(wù)，如市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、人才培養(yǎng)計(jì)劃制定等，幫助企業(yè)更好地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化人力資源配置。
最后，具體的服務(wù)流程可能因國(guó)內(nèi)獵頭公司的規(guī)模、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和客戶(hù)需求而有所不同。但總的來(lái)說(shuō)，都是圍繞著為企業(yè)精準(zhǔn)匹配中高端人才、提供全方位招聘解決方案這一核心目標(biāo)展開(kāi)的。
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